De acuerdo con nuestra propia experiencia, sabemos que las empresas de la industria manufacturera en países latinoamericanos como Colombia, México y Perú carecen de la tecnología apropiada para operar de manera adecuada en sus flujos operacionales. Gran número de las empresas manufactureras de la región poseen muchas aplicaciones desarrolladas in house y la mayoría usan software que carece de integración e información clave, lo que repercute en la interacción con sus proveedores y subcontratistas externos, complicando sus flujos de trabajo.
Para lograr que mejoren sus procesos de producción y gestión con los clientes. Se tiene en cuenta:
Dar inteligencia a los negocios a través de una herramienta integrada como un todo y no aisladas.
Contar con un tablero de control que ofrezca indicadores para que la empresa esté al tanto de lo que pasa.
Recurrir a productos especializados para cada segmento de la industria de la manufactura.
Enfocarse en el control de calidad para competir mejor en el mercado y estar preparados para una eventual incursión en el mundo de las exportaciones.
Acotar la distribución, se debe planear una ruta para optimizar los tiempos y ofrecer a los clientes una entrega más organizada.
Aprovechar las redes sociales porque ahí hay grandes fuentes de datos que pueden ayudar a mejorar los productos y crear ofertas para cada segmento.
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